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吴台镇创新工作机制,增强基层组织活力

新闻热线:0394-3666110 编辑:www.bte365.com 发布时间:2016-11-14
一、干部管理机制创新。由于乡村干部待遇普遍较低,工作积极性不高,为解决这些问题该镇通过创新干部管理方法,不断完善镇村干部管理新机制,率先实行两签到制度,要求每一位干部都能做到按时到班到岗,恪尽职守做好自己的工作,同时强化队伍建设,有效提升干部的工作水平。建立班子成员分包责任制,完善奖惩机制,有效增强了干部的积极行,提升了工作热情。
二、政务公开方式创新。建立政务工作“日公示”制度,要求干部每天下班前,把当天工作的动态、遇到的困难和问题、个人建议意见以及次日的工作预安排,以“一句话报告”形式报送镇党政办。经党政办梳理汇总后,形成干部“日工作清单”,送分管领导点评后在政务公开栏进行公示。通过这种新型政务公开方式,增强了干部工作的透明度,增进了领导与下属之间、干部之间、干群之间的即时交流和沟通。在全镇形成了“上盯下、下看上,你看我、我比你”的相互比评、相互监督的良好氛围。
 三、工作开展方法创新。信访、扶贫、综治等工作相比其他工作而言开展难度较大,该镇首先在吴台村建立示范点,全面开展各项工作,按照以点带面、示范带动的效果,陆续推动其他行政村各项工作的顺利进行。同时要求各个村党支部成立由支部书记任组长的督查小组,对各项工作进行跟踪督查,施行“一天总结,一周一通报” 的制度,逐渐形成了各村比学赶超的良好氛围,有利于各项工作的有效开展。

责任编辑:信息发布员
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